1/ DROITS ET OBLIGATIONS DU DIRIGEANT EN MATIÈRE RH (1 jour)

Objectif : Structurer la gestion des ressources humaines en intégrant les droits et obligations légales du dirigeant

Contenu :

• Présentation des obligations légales selon son seuil d’effectif : DPAE, visite médicale, affichages obligatoires, Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels, accueil sécurité, élection d’un CSE…
• Création du dossier du personnel idéal
• Les contrats de travail et leurs clauses principales : CDI, CDD, intérim – points d’attention spécifiques.
• Introduction à la convention collective
• Les autres outils de cadrage du dirigeant (Règlement intérieur, notes de service, l’accord d’entreprise, l’usage)

2/ OPTIMISER LE RECRUTEMENT (1 jour)

Objectif : Définir une stratégie de recrutement, identifier les bons partenaires  et conduire un entretien d’embauche efficace

Contenu :

• Rédiger une fiche de poste et un profil idéal en impliquant futurs collègues et manager
• Préparer et structurer l’entretien : questions pertinentes, pièges à éviter.
• Explorer les canaux de recrutement : réseaux sociaux, plateformes locales, partenaires (France Travail, APEC, Proch’emploi, agences) et ses propres équipes.

3/ MOBILISER, INTEGRER ET FIDELISER LES EQUIPES (1 jour)

Objectif : Créer une dynamique d’intégration efficace, communiquer clairement et mettre en place des actions de suivi

Contenu :

• Les étapes d’un processus d’intégration réussi : avant l’arrivée, accueil, formation interne, accompagnement.
• Les bases de la communication interne : réunions, feedbacks, outils digitaux simples…
• Identifier les leviers de motivation et fidélisation : reconnaissance, développement des compétences, tutorat.

4/ DEVELOPPER SES COMPETENCES MANAGERIALES ET ENTREPRENEURIALES (1 jour)

Objectif : Comprendre les différents styles de management et affiner son leadership pour mieux diriger

Contenu :

• Introduction : Enjeux du management et du leadership : définition et rôles, manager vs leader… Différences entre manager et leader
• Les grandes typologies de management : directif, persuasif, participatif et délégatif, modèles de management inspirants et adaptation de son mode de management

• L’auto-évaluation de son management et de son leadership : construction d’un plan d’action personnalisé

5/ MAITRISER LA COMMUNICATION ASSERTIVE ET LA GESTION DU STRESS POUR UN MANAGEMENT PERFORMANT (1 jour)

Objectif : comprendre les principes de la communication assertive, l’importance de l’écoute active et apprendre à gérer son stress pour améliorer sa posture managériale

Contenu :

• Techniques de Communication Assertive : écoute active, confiance en soi, confiance et authenticité, résolution de conflits…
• Gestion du stress et gestion du temps
• Conception de la check-list des standards d’excellence

6/ POSTURE MANAGERIALE, MANAGEMENT ETHIQUE ET PERFORMANT (1 jour)

Objectif : Développer un management aligné avec des valeurs éthiques, prendre du recul et savoir s’entourer

Contenu :

• La posture du manager au quotidien : mes leviers de motivation, l’autonomisation la gestion des conflits…
• Vers un management éthique et responsable : RSE/QVT…
• Améliorer la performance managériale : techniques pour développer l’engagement et la cohésion d’équipe, l’animation

• Savoirs de base

• Classes présentielles
• Apports théoriques : supports synthétiques et illustrés
• Mises en situation et exercices pratiques : simulations, cas d’entreprises, ateliers individuels et de groupe
• Échanges et retours d’expérience : partages entre participants pour capitaliser sur les bonnes pratiques.
• Supports remis aux participants : fiches outils, modèles de documents RH, liste de liens utiles pour en savoir plus.

Avoir l’équipement nécessaire pour suivre une formation et en avoir un usage régulier: ordinateur, connexion internet.

• Évaluation des acquis par QCM
• Tests
• Attestation de compétences

Nos formateurs sont des experts reconnus de la création et du développement des entreprises et ont une expérience significative dans leur domaine d’activité. Ils sauront répondre à vos besoins.

Confirmation d’inscription après validation des conditions de financements. Sous réserve du nombre d’inscrits.

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