Pour construire, professionnaliser et certifier votre démarche, intégrez la formation “Structurer un Projet Entrepreneurial Pérenne”

  • NOUVEAU

OBJECTIFS DE LA FORMATION

À l’issue de la formation, le stagiaire, souhaitant créer son entreprise, sera capable de :

  • Diagnostiquer les opportunités et les risques liés à la faisabilité humaine d’un projet entrepreneurial en se projetant à moyen terme, afin de déterminer les stratégies partenariales et de mobilisation des parties prenantes à mettre en place pour le structurer en véritable projet.
  • Définir une stratégie marketing en fonction du marché et de l’environnement, pour garantir un déploiement efficace de l’offre produit auprès des cibles visées et maximiser les ventes
  • Concevoir une stratégie commerciale déclinée en objectifs, en mobilisant des techniques de prospection et de vente adaptées, afin d’atteindre les objectifs commerciaux fixés dans le projet entrepreneurial
  • Elaborer une politique de communication adaptée aux cibles clients et aux moyens disponibles, en concevant une ligne éditoriale, les principaux messages de communication et un modèle type de support de communication (ou un cahier des charge), et en mobilisant des outils et méthodes pertinents, afin de rendre les produits de l’entreprise visibles
  • Analyser les conditions de viabilité économique et financière d’un projet entrepreneurial à court et moyen termes, à partir d’un prévisionnel financier, afin de mesurer la faisabilité économique du projet
  • Concevoir la stratégie digitale d’un projet entrepreneurial et la décliner en actions opérationnelles, en termes d’e-marketing, de gestion et sécurisation de l’information et des données clients et de communication digitale (développement de site internet, newsletters, e-mailing et présence sur les réseaux sociaux), pour répondre aux enjeux d’organisation et de développement du projet entrepreneurial
  • Définir le cadre juridique du projet entrepreneurial et ses impacts fiscaux et sociaux afin de sécuriser le cadre d’exploitation du projet et d’être en mesure d’ajuster ce cadre à l’évolution future de l’activité
  • Elaborer une organisation administrative et comptable afin de répondre à la réglementation en vigueur et d’assurer la pérennité du projet entrepreneurial
  • Analyser la faisabilité d’un recrutement dans le cadre d’un projet entrepreneurial, d’une part en évaluant le besoin en ressources humaines, définissant le besoin en compétences et le profil de poste et en évaluant, d’autre part, le financement, afin d’établir les conditions d’embauche d’un futur salarié
  • Conduire un projet entrepreneurial, à l’aide de techniques de gestion de projet pour assurer son bon déroulement
  • Mettre en place les méthodes, outils et indicateurs de pilotage de projet, afin de suivre son avancement et mettre en œuvre des mesures correctives si nécessaire
  • Présenter un projet entrepreneurial de manière claire et structurée à des parties prenantes aux enjeux différents (partenaires, décideurs, financeurs…) à l’aide d’un business plan, afin d’emporter l’adhésion et assurer le financement du projet permettant sa rentabilité

MODALITÉS : Formation mixte : présentielle, distancielle (visio, e-learning)

DURÉE ESTIMÉE : 231 heures

LIEU : La Turbine, Dunkerque

DATES DE LA FORMATION :

Rapprochez vous de votre conseiller pour connaître les prochaines dates, ou écrivez à formation@bge-flandrecreation.fr

TARIF : Le tarif de cette formation peut varier selon votre situation. Contactez-nous pour obtenir un devis : formation@bge-flandrecreation.fr

MODULE 1 :
Posture entrepreneuriale - Transition

21 heures

  • L’environnement entrepreneurial : c’est quoi être chef d’entreprise ? à quoi cela engage sur le plan professionnel et personnel ?
  • L’adéquation entre les motivations personnelles, les valeurs recherchées et la fonction entrepreneuriale.
  • Introduction à la notion de transition : Notions d’écoresponsabilité, RSE, éco activité, entreprise à mission

MODULE 2 :
Gestion de projet

14 heures

  • Définition de la finalité et des objectifs d’un projet d’entreprise
  • Outils du projet : planning et tableau de bord

MODULE 3 :
Marché - Marketing

42 heures

  • Environnement micro et macro-économique
  • Techniques de recueil des informations sur le marché
  • Association tarif et clientèle
  • Différents systèmes de distribution (dont e-commerce)

MODULE 4 :
Commercial

28 heures

  • La stratégie commerciale
  • Mise en œuvre d’un plan de prospection
  • Techniques de vente

MODULE 5 :
Communication

14 heures

  • Mise en place d’une politique de communication interne et externe
  • Cibles commerciales et cibles de communication
  • Supports de communication print, web, réseaux sociaux…

MODULE 6 :
Digitalisation

14 heures

  • Enjeux du digital pour poser les fondements de la stratégie digitale de l’entreprise
  • Différents outils de e-communication
  • Obligations en matière de sécurisation des données numériques
  • Différents types de sites web
  • Référencement naturel et payant

MODULE 7 :
Etude économique et financière du projet (Gestion)

28 heures

  • Chiffrage de l’ensemble des charges variables et fixes d’une activité
  • Chiffrage de ses investissements/immobilisations
  • Chiffrage de la trésorerie de démarrage
  • Ressources permettant le financement du projet
  • Calcul du seuil de rentabilité

MODULE 8 :
Organisation administrative et comptable

7 heures

  • Obligations et échéances comptables, fiscales et sociales
  • Classement des documents administratifs et comptables

MODULE 9 :
Juridique – Social – Fiscal

21 heures

  • Identification de l’ensemble des critères de choix d’un statut juridique
  • Conséquences fiscales et sociales d’un choix de statut
  • Situations contractuelles l’entreprise

MODULE 10 :
RH / Recrutement

7 heures

  • Besoins en compétences de l’entreprise
  • Coût salarial d’un collaborateur
  • Coûts liés à l’embauche et perspectives à terme

MODULE 11 :
Préparation et présentation du projet entrepreneurial

7 heures

  • Présentation du BP et de son utilité
  • Construction d’arguments pour promouvoir et défendre son projet
  • Présentation écrite
  • Présentation orale
  • Entraînement à un jury d’examen et à ses questions

MODULE TRANSVERSAL :
Projet tutoré avec un conseiller/formateur en accompagnement

28 heures

  • Etude du projet suivant ses différentes étapes
  • Accompagnement spécifique sur les points à développer
  • Construction du business plan

Prérequis

  • Parler, lire et écrire le français
  • Réaliser les 4 opérations de base en mathématiques
  • Accéder aux applications de traitement de texte, tableur, messagerie électronique, navigation Internet

Méthodes pédagogiques

  • Formation mixte
  • Classes présentielles et distancielles (visio)
  • Ateliers de travail collectifs
  • Tutorats individuels
  • Modules e-learning sur Talent LMS
  • Travaux pratiques individuels et mise en oeuvre du projet

Matériel nécessaire

  • Ordinateur
  • Connexion internet
  • Accès aux plateformes Mon Bureau Virtuel et Talent LMS
  • Connexions Zoom

Moyens d'évaluation

  • Certification de compétences RS 5526
  • Tests de connaissances
  • Progression du projet sur BG Pro
  • Tutorat
  • Attestation assiduité
  • Évaluation de satisfaction

Formateurs

Nos formateurs sont des experts reconnus de la création et du développement des entreprises et ont une expérience significative dans leur domaine d’activité. Ils sauront répondre à vos besoins.

Financements

Possibilité de financement via le CPF : cliquez ici

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Délais d'inscription

Prévoyez un minimum de 1 mois pour accéder à la formation. Sous réserve du nombre d’inscrits, d’acceptation et de la prise en charge du financement.

Accessibilité handicap

Pour toute situation de handicap,

contactez-nous au 03.28.22.64.20 pour répondre aux besoins spécifiques en rapport avec votre situation.

Cette Certification RS 5526  est enregistrée à France Compétences depuis le 15/10/2021. Elle couvre toutes les compétences nécessaires à la création d’entreprise de la structuration du projet au lancement de l’activité et à son pilotage.
Organisme Certificateur : BGE RÉSEAU
En savoir plus sur la certification ? Cliquez ici.
Plus d’informations sur https://www.francecompetences.fr/
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stagiaires ont suivi les formations BGE Flandre Création en 2023

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Un organisme de formation certifié

BGE Flandre Création est certifié Qualiopi pour la catégorie Actions de formation.
BGE est un organisme de formation spécialisé en création d’entreprise depuis 40 ans. Toutes les structures BGE répondent au décret qualité de 2015 du réseau BGE.

Une équipe d'experts

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Un réseau national

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43 associations, 1030 salariés, 750 administrateurs bénévoles.
Des hommes et des femmes engagés autour d’une charte forte “initiative et solidarité”.

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